平凡な人間の、平凡じゃない毎日の記録帳
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休めたせいか、風邪声がだいぶ改善されてきました。
熱も下がり(今日は出なかった!)、動けそうなのでマスクマンで出勤。
母が買ってきた、「マスクにスプレーすると防御力UP!」という謎の液体を噴霧して出勤。
下っ端で働いていたつもりでしたが、私はなんとトップなんだとな。
(決して「リーダー」ではない。これほどリーダーシップの欠如した人間は自分以外思いつかない)
私が働いているフロアは、施設の中で一番仕事量の多い場所。
だから助っ人として雇われたわけなんですが・・・
だからだから、下っ端のつもりでいたんですが・・・
正職員さんはシフト制で、夕食の時間帯に私が働くフロアで勤務するのは、今シフト表見返したら月に2回、多くて3回だということが判明。
(全員をしっかり見たわけじゃないんだけど、だいたい平均的にそんな感じ)
そんな中、私は週4日も、そこで働いているわけで。
しかも、1年以上居座っているわけで。
正職員さんとは違う形で、職場のある一面に関わっていた。
「狭く深く」関わっていた。
それを、今日「トップ」と評された。
びっくりしたけど、うれしかったです。
千里の道も一歩から?
必要とされることの責任。
責任という重み。
そして、ありがたさ。
頑張って働こうと思います。
リーダーにはなれないけど、現場の状況をできる限りうまく察知して、対応できる職員目指して、ね。
早く風邪治して、ね。
熱も下がり(今日は出なかった!)、動けそうなのでマスクマンで出勤。
母が買ってきた、「マスクにスプレーすると防御力UP!」という謎の液体を噴霧して出勤。
下っ端で働いていたつもりでしたが、私はなんとトップなんだとな。
(決して「リーダー」ではない。これほどリーダーシップの欠如した人間は自分以外思いつかない)
私が働いているフロアは、施設の中で一番仕事量の多い場所。
だから助っ人として雇われたわけなんですが・・・
だからだから、下っ端のつもりでいたんですが・・・
正職員さんはシフト制で、夕食の時間帯に私が働くフロアで勤務するのは、今シフト表見返したら月に2回、多くて3回だということが判明。
(全員をしっかり見たわけじゃないんだけど、だいたい平均的にそんな感じ)
そんな中、私は週4日も、そこで働いているわけで。
しかも、1年以上居座っているわけで。
正職員さんとは違う形で、職場のある一面に関わっていた。
「狭く深く」関わっていた。
それを、今日「トップ」と評された。
びっくりしたけど、うれしかったです。
千里の道も一歩から?
必要とされることの責任。
責任という重み。
そして、ありがたさ。
頑張って働こうと思います。
リーダーにはなれないけど、現場の状況をできる限りうまく察知して、対応できる職員目指して、ね。
早く風邪治して、ね。
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